软硬件升级，15天交期不是梦！

[2015/5/22 13:44:28]

 

雅颂从2007年创办后到今年已踏入第八个年头。今年在董事长张爱民和总经理杨福业的带领下重新打造雅颂品牌，规划雅颂未来发展事业。

 

伽蓝报：请问汤总，雅颂为何要再次进军国内市场？

雅颂生产总监汤浩：是的，雅颂从成立到2011年的时候基本是以内销为主，在2011年到2014年期间主要是量产出口和国际大品牌OEM工程合作为主。但随着国内市场购买力的增强和产品的重新定位，2015年雅颂回归到国内销售，主打80后，90后市场，走时尚大众和时尚后现代风格路线。

 

伽蓝报：雅颂今年有很多改变升级的地方，听说要扩大生产基地？

雅颂生产总监汤浩：原本佛山厂区已经不能满足日益增长的销售需求，现已在清远建立新厂房预计在今年8月份开始陆续投入使用，总占地面积几万平方米，后期会不断完善扩大。

伽蓝报：在提高产能方面，你们是怎么做的？

雅颂生产总监汤浩：我们从几个方向去达成，设备上我们购买了新款排钻机和封边机提高生产效率和产品质量。其中封边机是根据雅颂产品所需的生产工艺去量身定制的，封边效果比旧封边机要优胜，旧的封边机间或会出现封边黑边或者锯齿形但是现在的这台不会。到了清远后，我们还会购入自动裁板机，针对现在旧式开料机只能单独对一块木板开料操作的弱点，自动裁板机能多块木板同时作业，实现规模化生产同时不存在裁板灰边，后期封边不良，容易刮花板材等质量问题。

伽蓝报：雅颂在厂房和设备上都做了很大的调整，那产品的方向是？

雅颂生产总监汤浩：结合市场的需要，现在家具市场趋势是板木结合产品，即是实木和板式的结合，雅颂过去只做多层实木板产品，但是通过实木的融入，增加了产品设计的多样性和色彩的丰富度。

 

伽蓝报：确实是很大的变化，我们都很期待。

雅颂生产总监汤浩：未来我们为了配合产量增长，会高薪聘一批高技术工人，人员也至少比现在要增加2倍左右。努力打造核心生产团队，管理团队，设计团队，销售团队，相信15天生产交期指日可待！

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